Финансовая модель сервиса компьютеров и ноутбуков в Excel

1 500,00 ₽

Excel 60 месяцев, 13 листов. Часы, дорога, повторы, налоги, заём и инвестор. Без бизнес-плана.

Бизнес-план и модель — 3 000 ₽.

Артикул: TEOPLAN-PRO-COMPUTER-FM-60M-202610 Категория:
TEOPlan ProfessionalStandard 2.0 · профессиональная серия
Инвестиции500 000 ₽
Окупаемость26 мес.
Горизонт60 мес.
Excel13 листов
Версия1.0

Что умеет финансовая модель

  • Редактируемые исходные данные и прозрачные формулы
  • Отраслевые драйверы продаж на 60 месяцев
  • Персонал, CAPEX, OPEX и себестоимость
  • Переключаемые налоговые режимы
  • P&L, Cash Flow и сценарии
  • Dashboard и годовые таблицы для презентации

Адаптируется под ваш проект

ПомещениеНежилое хранение инструмента 4–6 м²; объекты клиентов; автомобиль уже есть
КомандаОдин квалифицированный владелец без работников
НалогиУСН Д / ДР; НПД без перепродажи и только при соблюдении ограничений и плановом переходе
ПродажиОбслуживание компьютеров и ноутбуков у клиента без пайки; детали и лицензии покупает клиент

Изучить нишу в Базе бизнесов →

Полный бизнес-план + модель →

Файлы

Что получает покупатель

ZIP
Финансовая модель Excel на 60 месяцев и инструкцияредактируемый исходник после покупки
Нужна не типовая модель?

Адаптируем под ваш город, помещение, цены и адресата

Готовый продукт подходит для типового сценария. Для банка, инвестора, конкретной площадки или нестандартной структуры можно заказать индивидуальную разработку.

FAQ

Что важно знать до покупки

Можно менять формулы и вводные?

Да. Модель передаётся в Excel с редактируемыми исходными данными и связанными расчётами.

Есть ли расчёт налогов?

Да. Standard 2.0 предусматривает сравнение основных применимых налоговых режимов и влияние выбора на результат.

Можно использовать таблицы в презентации?

Да. В модели есть годовая сводка и Dashboard за 1–5 годы.

Нужен ли бизнес-план вместе с моделью?

Не обязательно. Если нужен текстовый документ с рынком, помещением, операционной частью и маркетингом, выберите полный комплект.

Базовые расчёты не являются гарантией доходности. Перед вложениями обновите цены, локальный спрос, налоги и коммерческие предложения. Актуализация: 2026-10-23.

Паспорт проекта

Ключевые параметры бизнес-плана

Финансовая модель компьютерного сервиса в Excel: Excel на 60 месяцев, 13 листов, два редактируемых графика и инструкция. Word/PDF в этот товар не входит. Для квалифицированного мастера, который хочет открыть собственный выездной сервис компьютеров и ноутбуков.

Содержание
  1. Расчёт для одного владельца
  2. Формат и границы обслуживания
  3. Конкуренты и ценовые ориентиры
  4. Прайс и состав типового заказа
  5. Спрос и выход на загрузку
  6. Мощность и реальные нормы времени
  7. Регистрация и организационная форма
  8. Выбор налогообложения
  9. Взносы и контроль НДС
  10. Заказ документы и расчёты
  11. Оснащение и первоначальные вложения
  12. Расходники детали и лицензии
  13. Предварительная оценка обращения
  14. Данные клиента и разрешённый доступ
  15. Гарантия и бесплатные обращения
  16. Квалификация владельца и персонал
  17. Продажи и каналы привлечения
  18. Постоянные и прямые расходы
  19. Денежный поток и окупаемость
  20. Стресс и проверка устойчивости
  21. Заём и график погашения
  22. Долевой инвестор и выплаты
  23. Подготовка и последовательность запуска
  24. Работа с финансовой моделью
  25. Источники и дата проверки
  26. Состав и получение комплекта
  27. Вопросы о комплекте
  28. Есть ли комплектующие и лицензии в выручке?
  29. Нужно ли покупать модель дважды?
  30. Можно ли изменить налоги и финансирование?

Расчёт для одного владельца

Капитал 500 000 ₽: активы 150 000 ₽, подготовка 40 000 ₽, возвратный обеспечительный платёж 8 000 ₽, деньги после запуска 302 000 ₽. Стартовые затраты — 198 000 ₽. Автомобиль уже есть. Выручка первого года 1 685 790 ₽, после расходов, налогов, амортизации и оценки труда 60 000 ₽/мес. — 96 749 ₽ за год. Все пять годовых результатов базы положительны. Отрицательные месяцы и стресс сохранены. Это прогноз, а не гарантия дохода.

Покрытие стартовых затрат потоком после труда — 13 мес., всего капитала — 26 мес.. В модели 140 часов и 50 адресных окон в месяц, дорога, дополнительные 10% на подготовку и контроль, 5% бесплатных повторов и 1% снижения платы после работ. Расписание предполагает компактную географию; поездки по всему городу требуют других норм. Крупный ущерб не заменяется усреднённым резервом на повторы.

Формат и границы обслуживания

Сервис принимает пять заранее описанных групп работ. Три относятся к профилактике охлаждения: обычный ноутбук, доступный для обслуживания игровой ноутбук и системный блок игрового компьютера. Ещё две — установка Windows с драйверами и согласованным переносом данных либо установка приобретённого клиентом SSD с переносом исправной системы. Каждая строка означает один согласованный заказ на одном адресе.

Конкуренты и ценовые ориентиры

Конкуренты — частные мастера, сетевые сервисы, магазины с ремонтом и исполнители с агрегаторов. У стационарной мастерской есть оснащённое место, у выездного мастера — удобство для клиента. Сравнение ведут по конкретному результату и ответственности за устройство. Объявление с минимальной ценой не подтверждает полный чек и не задаёт обязательную цену проекта.

Прайс и состав типового заказа

Пять цен относятся к полному типичному заказу внутри выбранной зоны: 3 500 ₽ за обычный ноутбук, 5 000 ₽ за подходящий игровой, 2 000 ₽ за игровой системный блок, 3 000 ₽ за установку Windows с драйверами и согласованными данными, 2 500 ₽ за клиентский SSD и перенос исправной системы. Это план проекта, требующий местной проверки.

Спрос и выход на загрузку

Для каждой из пяти групп планируется восемь подходящих обращений в первом месяце и двенадцать в двенадцатом: всего 40 и 60 соответственно. Между этими точками спрос изменяется линейно. Затем применяются сезонность, отмены и ограничения мощности. Поэтому число обращений не равно числу выполненных заказов. Продать свободное время можно только после проверки пригодности устройства и подтверждения сметы.

Мощность и реальные нормы времени

На работы и все поездки выделено 140 часов в месяц. Это продуктивный фонд, а не полная продолжительность труда владельца. Продажи, учёт, закупочные согласования, обучение и отдых требуют дополнительного времени. Нормы пяти услуг составляют 1,75–3 часа с дорогой. Сверх них добавляется 10% на подготовку и контроль, а бесплатные повторы считаются отдельно.

Регистрация и организационная форма

Базовый формат — ИП без работников на УСН доходы. До регистрации определяют фактический перечень услуг и проверяют соответствующие коды ОКВЭД по действующему классификатору. Ремонт компьютеров и периферии, настройка программ и продажа комплектующих имеют разное содержание; один код не следует считать разрешением на любую деятельность. Перепродажа деталей в этот проект не включена.

Выбор налогообложения

В Excel выбираются ИП или ООО и налоговый план. База использует УСН доходы 6%. Можно сравнить УСН доходы минус расходы 15% с годовым минимумом 1%. Региональные льготы не предполагаются. Допустимость расходов определяется правилами налогообложения и документами. Аналитическая стоимость труда самого ИП не становится его вычитаемой зарплатой.

Взносы и контроль НДС

Для ИП в 2027 году в модели приняты фиксированные взносы 61 154 ₽ и ограничение дополнительного взноса 342 923 ₽ по материалам ФНС. Дальнейшие фиксированные платежи индексируются на 5% как бюджетное допущение. Это не утверждённые тарифы будущих лет. После публикации новых сумм их заменяют в параметрах до принятия инвестиционного решения.

Заказ документы и расчёты

До начала оформляют согласованный заказ: исполнитель, клиент и его полномочия, устройство с серийным номером, внешний вид, комплектность, заявленный симптом, работы и цена. Отдельно фиксируют состояние данных и допустимые действия. Заказчик получает понятные условия приёмки и оплаты. База предусматривает работу у клиента; приёмка, перевозка и хранение устройств исполнителем не предлагаются.

Оснащение и первоначальные вложения

Оснащение подбирают под выбранные операции, а не под обещание ремонтировать любую технику. Нужны качественные отвёртки и разборочные приспособления, антистатическая организация работы, подходящие средства очистки, измерительный инструмент и средства безопасного тестирования. Диагностический компьютер и накопители не должны превращаться в общий склад незащищённых клиентских данных.

Расходники детали и лицензии

Прямые затраты пяти типовых заказов составляют 600, 1 000, 350, 300 и 300 ₽. Это бюджет расходников, дороги и парковки, а не закупка основных деталей. Для игровых ноутбуков выше стоимость подходящих термоинтерфейсов. Толщину и тип прокладок нельзя подбирать только по цене или менять на произвольную пасту без проверки конструкции.

Предварительная оценка обращения

Заявку начинают с модели устройства, симптома и истории проблемы. Спрашивают, были ли залитие, падение, посторонний запах, перегрев и прежние ремонты. Уточняют гарантийный статус, доступность инструкции обслуживания и возможность вскрытия. Фотографии корпуса и маркировки помогают определить конструкцию; отправлять содержимое личных папок для предварительной оценки не требуется.

Данные клиента и разрешённый доступ

До работы устанавливают, кто распоряжается устройством и вправе давать доступ. В заказе описывают цель: установка системы, перенос определённых папок или проверка конкретного сбоя. Не требуется просматривать всё содержимое носителя. Пароли не записывают в CRM и не передают через общий журнал; клиент по возможности вводит их самостоятельно в нужный момент.

Гарантия и бесплатные обращения

Гарантийная работа начинается с понятных документов и сохранённого описания исходного состояния. При обращении мастер уточняет симптом, дату и связь с выполненной операцией. Нельзя автоматически объявлять любой повтор новой платной услугой. Одновременно профилактика охлаждения не делает сервис ответственным за все неисправности старого устройства независимо от причины.

Квалификация владельца и персонал

Бизнес рассчитан на квалифицированного владельца, а не на обучение разборке первого клиентского ноутбука. До продаж он должен уверенно выполнять заявленные процедуры на подходящих устройствах, читать сервисные указания, соблюдать электробезопасность и организовывать работу с данными. Обучение и тренировочные устройства предшествуют платному пилоту. Наличие набора отвёрток не подтверждает готовность.

Продажи и каналы привлечения

Первое предложение должно объяснять услугу, цену и границы. Клиенту нужны тип устройства, что входит в обслуживание, как согласуется смета и кто отвечает за результат. Фотографии используют собственные или законно полученные; на снимках клиентской техники не должны быть видны личные файлы, серийные данные без необходимости и частная переписка.

Постоянные и прямые расходы

Постоянный бюджет 30 000 ₽ в месяц включает банк, учёт заказов, продвижение, связь, бухгалтерию, эксплуатационные расходы и хранение инструмента. Его нужно заменить фактическими договорами своего города. Отсутствие наёмных сотрудников не означает отсутствие административных затрат. Оценка труда владельца показана отдельно, чтобы отличать доход за работу от прибыли на вложенный капитал.

Денежный поток и окупаемость

ДДС отделяет продажи, операционные выплаты, вложения, займы, вклады и личные изъятия. Для услуг базовая задержка оплаты равна нулю: деньги поступают после выполнения. Если появляется корпоративная отсрочка, её вводят отдельно и проверяют кассовый разрыв. Полученный заём или вклад не следует включать в выручку и использовать для искусственного улучшения окупаемости.

Стресс и проверка устойчивости

В модели предусмотрены базовый, стрессовый и растущий сценарии. Стресс снижает спрос и уровень цены при более быстром росте затрат. Его задача — показать последствия ухудшения условий. Отрицательная прибыль или NPV должны оставаться видны. Нельзя менять расходы труда и гарантий ради того, чтобы любой вариант выглядел положительным.

Заём и график погашения

Заёмный пример предполагает 200 000 ₽ под 20% годовых на 36 месяцев с тремя месяцами отсрочки основного долга. Для сохранения общего капитала 500 000 ₽ собственный вклад уменьшается до 300 000 ₽. Проценты начисляются с первого месяца, после льготного периода тело выплачивается равными частями. Это пример договорных условий, а не предложение банка.

Долевой инвестор и выплаты

Долевой сценарий предназначен для ООО. В примере инвестор вносит 300 000 ₽ дополнительно к 500 000 ₽ владельца, получает 25% в распределениях, а общество направляет на них 60% доступной прибыли. Выплаты начинаются с тринадцатого месяца и возможны в конце квартала. Работающий директор получает зарплату с начислениями, поэтому экономика отличается от базы ИП.

Подготовка и последовательность запуска

Подготовку делят на проверяемые этапы. Сначала определяют перечень работ, квалификационные пробелы и зону обслуживания. Затем изучают местные цены и получают предложения на оснащение. До закупки полного комплекта проводят безопасную тренировку и оценивают реальные нормы. Не следует арендовать мастерскую и обещать любую сложность до подтверждения формата.

Работа с финансовой моделью

Excel содержит 13 листов и 60 месяцев. Начинать нужно с копии файла и листа «Параметры». Цветом выделены вводные: сценарий, форма, налоги, капитал, услуги, часы, расходы и нормы. Формульные ячейки менять без понимания связей не следует. После каждого значимого изменения проверяют «Обзор», «Прибыль», «ДДС» и «Проверки».

Источники и дата проверки

Проверено 23 октября 2026 года. Прайсы конкретных сервисов помогают сопоставить состав услуг; это не средние цены рынка и не доказательство платного спроса в вашем городе. Наши цены, спрос, нормы и бюджеты — плановые предпосылки. Их подтверждают предложениями поставщиков и платным пилотом.

Состав и получение комплекта

Тот же XLSX на 60 месяцев, который включён в полный комплект, и README. Повторно покупать модель при покупке полного комплекта не требуется.

23 сценарных проверки, пересчёт LibreOffice и независимая сверка. Microsoft Excel и Р 7 отдельно не испытывались. Word/PDF после изменений Excel обновляют отдельно. Обложки иллюстративные.

Вопросы о комплекте

Есть ли комплектующие и лицензии в выручке?

Нет. Детали и лицензии клиент покупает самостоятельно. В базе продаются согласованные услуги мастера; стоимость клиентского SSD не увеличивает ни выручку, ни закупки.

Нужно ли покупать модель дважды?

Нет. В полном комплекте и отдельном товаре один и тот же XLSX. Отдельная модель подходит тем, кому не нужна описательная часть Word/PDF.

Можно ли изменить налоги и финансирование?

Да. В Excel предусмотрены ИП/ООО, УСН доходы и доходы минус расходы, план временного НПД с проверками, заём и долевой инвестор ООО. Применимость режима и условия выплат проверяют для своего бизнеса.

Посмотреть превью финансовой модели PDF — 3 страницы · Полный комплект — 3 000 ₽ · Как открыть сервис компьютеров и ноутбуков.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Добавить отзыв
Сравнение бизнес-планов

Отличия проектов

Сравнение автоматически использует новый паспорт проекта и уже заполненные характеристики из вкладки товара «Детали».