Разработка бизнес-плана торгово-логистического комплекса Строитель в Крыму
Специалисты teoplan.ru разработали масштабный бизнес-план для обоснования финансово-экономической эффективности и технической реализуемости строительства крупнейшего торгово-логистического комплекса (ТЛК) «Строитель» на территории Республики Крым.
Концепция и масштаб проекта
Цель проекта заключается в создании высокорентабельного бизнеса, не имеющего аналогов на полуострове. ТЛК объединит более 400 производителей, дилеров и магазинов в сфере строительных и отделочных материалов, мебели и предметов интерьера.
- Цифровая интеграция создание современного интернет-магазина с сотнями тысяч товаров на базе ассортимента всех арендаторов комплекса
- Логистика собственная транспортная компания обеспечит доставку любых заказов на следующий день
- B2B сектор современный офисный центр на территории комплекса для заключения крупнейших сделок по снабжению строек Крыма
Экономический эффект для региона
Открытие ТЛК «Строитель» даст мощный импульс развитию строительной отрасли полуострова. Широкий ассортимент и высокая конкуренция на одной площадке позволят снизить розничные цены на 10-20%, что положительно скажется на стоимости и сроках возведения объектов. Дополнительно предусмотрено предоставление качественных кредитных продуктов для потребителей.
Финансовая модель и структура доходов
Проект обладает развитой инфраструктурой и более чем 10 источниками дохода. Прогнозируемый срок окупаемости инвестиций учредителей составляет 3 года, после чего комплекс будет приносить десятки миллионов рублей дохода ежемесячно (часть средств пойдет на обслуживание банковских кредитов). Основная статья доходов комплекса — сдача в аренду коммерческих площадей
- Торговля с контейнеров и грузового автотранспорта
- Торговля в оборудованных павильонах
- Услуги ответственного хранения и выдачи продукции на складах
- Оказание сопутствующих сервисных услуг
Результаты работы команды teoplan.ru
В рамках подготовки бизнес-плана наши эксперты сформировали точную юридическую архитектуру проекта, определили распределение долей и зон ответственности учредителей, а также составили детализированную финансовую модель с глубоким обоснованием инвестиционной привлекательности.
Таблица Сценарии инвестирования
|
Капитальные затраты |
Сценарий | Сценарий | Сценарий |
| 1 | 2 | 3 | |
| 1. Земля и ее развитие путем строительства подъездного пути и прочее строительства подъездного пути | V | V | V |
| 2. Общая внутренняя инфраструктура участка: внутренние пути и площади для паркинга, коммунальные затраты, ограждение, свет, разметка, камеры наблюдения и пр. | V | V | |
| 3. Избранные здания и сооружения: административные здания, гостиница, склады, кафе | V |
