Столярный цех интерьерных изделий — финансовая модель Excel

1 500,00 ₽

Excel на 60 месяцев, 13 листов и две диаграммы. Влажность выход отделка материалы авансы и НЗП.

«В корзину» — продолжить выбор. «Купить сразу» — перейти к оформлению.

Артикул: TEOPLAN-JOINERY-SHOP-MODEL-60M Категория:
Паспорт проекта

Ключевые параметры бизнес-плана

Инвестиции8 500 000 ₽
Окупаемость25 мес.
Чистая прибыль309 357 ₽/мес.
Маржинальность10.69%
Персонал7 чел.
Правовая формаООО / ИП с работниками
Налоговый режимУСН доходы / ДР; НДС по условиям

Базовый прогноз после всего труда и налогов; цены спрос и объект проверяются пилотом.

Состав комплекта

Редактируемый Excel XLSX и инструкция. Word и полный PDF не входят.

Полный комплект — 3 000 ₽. Та же модель Excel отдельно — 1 500 ₽. Покупать оба варианта не требуется.

Формат бизнеса

Небольшой односменный столярный цех 180 м² выпускает интерьерные подоконники по площади, отдельные ступени заданного размера и комплекты декоративных реек из сухого дуба. Изделия обрабатываются и покрываются по согласованной техкарте. Круглый лес, распиловка сырого леса, собственная камерная сушка, двери и окна, мебель, несущие конструкции, монтаж лестницы, огнезащита с заявленным классом и детские изделия не включены. Для ступеней проверяют назначение, проект и расчёт конструкции заказчика; продажа детали не подтверждает безопасность всей лестницы.

Готовый цех 180 м², аренда 100 000 ₽/месяц, депозит 200 000 ₽. Сухую заготовку хранят и акклиматизируют в пригодном помещении. Проверяют электропитание, аспирацию, безопасное отделочное место, вентиляцию, раздельный сбор отходов и средства пожарной безопасности. Земля, здание, капитальная реконструкция, сушильная камера и собственный транспорт не покупаются.

Экономика базового сценария

Год Выручка без НДС ₽ После труда и налогов ₽
2027 34 729 443 3 712 284
2028 41 719 786 4 897 576
2029 43 805 775 5 160 331
2030 45 996 064 5 512 541
2031 48 295 867 6 027 377

Капитал 8 500 000 ₽; фактический старт 4 550 000 ₽; деньги после открытия 3 950 000 ₽. Минимум свободных денег 1 129 590 ₽. NPV20% до финансирования 9 660 816 ₽. Устойчивое покрытие старта / капитала 17 / 25 месяцев. Это прогноз при заданных вводных.

Порода сорт и закупленная заготовка

В базе используется сухой дуб. Бюджет 150 000 ₽/м³ относится к отобранной заготовке, а не к любой строительной доске. У ДубДоска сухая доска 50 мм имеет разные цены в зависимости от длины; короткая заготовка не всегда подходит для длинной цельной детали.

До закупки согласуют сорт, допустимые дефекты, толщину, фактическую влажность, длину, условия хранения и документирование партии. Измеряют геометрию и состояние торцов. Возврат или отбраковка неподходящей доски не исчезают за счёт среднего процента выхода. Пилот должен подтвердить, можно ли получить конкретные детали из доступной номенклатуры. При переходе на другую породу заново проверяют обработку, клей, покрытие и цену.

Влажность и акклиматизация

Сухая доска перед обработкой должна соответствовать условиям будущей эксплуатации и технологической документации. Измерения ведут подходящим прибором с учётом породы и методики. Одна поверхностная точка не описывает всю партию. При сомнении материал изолируют и решают вопрос с поставщиком.

В Excel расчётная влажность 10%, верхний предел 12%. Эти значения являются вводными конкретного сценария, а не универсальной нормой для всех изделий. Превышение предела останавливает новые запуски при сохранении зарплаты и аренды. Собственная сушильная камера не включена. Нельзя уменьшить число в Excel вместо фактической подготовки заготовки. Длительность акклиматизации и пригодность помещения подтверждают до обещания срока клиенту.

Спецификация и материальный выход

Чистый объём основной древесины на единицу делится на выход 55%. В него заложены припуски, дефекты, обрезь и обработка. Это отдельный фактор от 2% негодного производственного запуска. Реальная карта должна исключать двойной учёт одной и той же потери.

Клей, масло, абразив и упаковка имеют самостоятельные нормы. Расход покрытия зависит от поверхности, подготовки, способа нанесения и числа слоёв. Норма масла не назначает допустимую технологию. Перед расчётом новой конструкции проверяют массу или объём израсходованного материала на принятую партию. Выручка от опилок и обрези в финансовый результат не добавлена. Пригодные остатки сохраняют с идентификацией, а непригодные удаляют установленным способом.

Материал Подоконник м² Ступень Рейки комплект
Сухой дуб заготовка м³ 0.04 0.012 0.02
Клей по техкарте кг 0.25 0.08 0.1
Масло покрытие л 0.18 0.06 0.1
Абразив условный комплект 1 0.4 0.7
Упаковка условный набор 1 0.5 0.8
Крепёж по спецификации комплект 1 0.5 1
Вспомогательный расходный набор 1 0.4 0.7
Маркировка и этикетка набор 1 0.5 0.8

Раскрой и первичная обработка

Технолог выбирает заготовки под длину и направление волокна, учитывает сучки, трещины, коробление и припуски. При раскрое не используют средний объём без проверки возможности разместить конкретную деталь. Первичные дефекты лучше обнаружить до склейки и отделки.

Фуговально рейсмусовые и пильные операции входят в ограниченный станочный фонд. В базе две условные единицы станочной мощности, 20 дней, 8 часов и 80% технической доступности дают 256 часов в месяц. Состав этой мощности нужно подтвердить реальным маршрутом и комплектностью оснащения. Два купленных станка не дают 256 часов каждой операции независимо: узкий участок и возможность совмещения проверяются хронометражем. Нормы разных изделий сохраняют отдельно.

Покрытие и выдержка

До нанесения выбирают совместимую систему покрытия и проверяют её техническое описание. Время до следующего слоя, осторожного обращения, упаковки и полного набора свойств может различаться. На страницах OSMO для ряда систем указаны 8–10 часов между операциями при заданных условиях; это не универсальное время готовности любой детали.

В бюджете три условных рабочих дня выдержки и 60 м² полезного места дают 400 м² покрытия за 20 рабочих дней. Площадь деталей учитывается по нормам, включая обрабатываемые стороны. Реальную доступность стеллажей, размещение без повреждения, вентиляцию и режим подтверждают пробной партией. Если покрытие сохнет дольше, увеличивают вводную и получают меньший выпуск. Скрытое ускорение ради плановой выручки недопустимо.

Мощность разных участков

Расчёт связывает технолога, столяров, отделочников, упаковку, станочную обработку и площадь выдержки. Для каждой SKU есть нормы. Запрос делится на выход годного выпуска, затем ограничивается самым загруженным ресурсом и округляется до целых запусков.

Модель показывает агрегированный месячный портфель. Она не назначает конкретного работника на несколько станков одновременно и не строит график смен. Изменение смеси подоконников, ступеней и реек меняет узкий участок. Для роста сначала проверяют реальное время, затем дополнительное оборудование и штат. Штатная зарплата сохраняется в простое. Коэффициент доступности уменьшает часы, а не оклад.

Продукция Обработка ч Площадь выдержки м²
Подоконник площадь 1 м² 1.2 2.2
Ступень 1000 на 300 на 40 мм 0.4 0.75
Рейки интерьерные комплект 10 погонных м 0.8 1.4

Материальный баланс и закупочные деньги

Каждый из восьми материалов имеет начальное количество, оплату и поступление, доступное количество, среднюю стоимость, расход и конечный остаток. Покупка пополняет запас и расходует деньги; расход формирует стоимость новых заказов. Поэтому материалы, закупка и выручка месяца различаются.

При закупке действуют цена года и множитель затрат выбранного сценария. Средняя стоимость объединяет переходящий остаток и новую покупку. Если выпуска нет, материал сохраняется, новая покупка под текущий расход не требуется. По отдельным артикулам необходимо дополнить план минимальной партией, сроком и физической пригодностью остатка. Денежный баланс не доказывает наличие правильного декора, сорта или длины. Изменение цен, выхода или страхового остатка пересчитывает закупку и денежный минимум.

Прямой труд и незавершённые заказы

В новые заказы включаются фактически израсходованные материалы и прямые часы по оплаченной ставке с начислениями. Вся зарплата остаётся в денежном бюджете. Неиспользованное производственное время и труд руководителя расходуются в месяце и не капитализируются автоматически в бесконечный запас.

В базе заказ текущего месяца находится в НЗП до приёмки следующего. Изменение НЗП корректирует результат: рост прямой стоимости увеличивает актив, уменьшение переносит ранее накопленную стоимость в принятые изделия. Это не денежное поступление. Приёмка сохраняет цену месяца запуска. В конце горизонта новые заказы и НЗП не превращаются в вымышленную ликвидационную выручку; продолжение проекта требует следующего периода.

Авансы приёмка и дебиторка

40% согласованной стоимости нового годного заказа поступает авансом. В следующем месяце возникает принятая выручка и право на окончательную часть. 80% этого остатка в базе оплачивается при приёмке, 20% — ещё через месяц. Дебиторская задолженность и незакрытый аванс показаны раздельно.

Условия меняются на Параметрах. Снижение аванса увеличивает нагрузку на собственные деньги даже при том же результате. Рост отсрочки не создаёт новых продаж. При режиме приёмки 0 модель признаёт текущие изделия без схемы авансирования; такой режим является отдельным коротким циклом. В реальном договоре оплаты распределяются по датам. Для открытия нужен платёжный календарь внутри месяца, поскольку положительный месячный остаток не исключает разрыва в день зарплаты.

Что настраивается в Excel

60 месяцев, 13 листов, две редактируемые диаграммы. Спрос, цена, труд, оборудование, налоги, заём и инвестор. База, стресс и рост меняют причины результата в одном расчёте. Влажность дубовой заготовки выход станочное время отделка и выдержка. ООО либо ИП с работниками. Авансы приёмка и прямые затраты НЗП разделены.

Перед вложениями

Плановые цены 26 000 ₽/м² подоконника, 7 800 ₽/ступень и 14 500 ₽/комплект реек 10 погонных метров относятся к заказным изделиям заданной комплектации и отделки. Это целевые гипотезы, а не подтверждённый средний прайс. Сухой дуб 150 000 ₽/м³ — бюджет отобранной заготовки; строительная сухая доска другого сорта и влажности не является точной заменой. Выход 55%, труд и отделочная выдержка требуют пробной партии. До инвестиций нужны письменные предложения по реальному сорту и размерам, техкарта покрытия, замер выхода и оплаченные поставки. Письменных предложений и фактических продаж проекта нет.

Налоговый бюджет

В базе выбрано ООО, УСН доходы минус расходы 15% с минимальным налогом 1%. Альтернатива УСН 6% учитывает предусмотренное бюджетом уменьшение на взносы. Годовой налог резервируется в модели по 1/12. Это управленческий денежный резерв, а не календарь уведомлений, деклараций и ЕНП.

Для ИП собственный труд остаётся экономической нагрузкой, но не уменьшает УСН как зарплата директору. Взносы ИП 2027 г 61154 ₽ и предел дополнительного взноса 342923 ₽ проверены по ФНС; дальнейшая индексация 6% — гипотеза. Оплаченные материалы, запуск и оснащение включены в бюджет расходов с упрощённым моментом признания. Конкретный порядок по учёту, вводу активов и документам проверяет бухгалтер. Перенос прошлых убытков автоматически не уменьшает налог.

Проверка расчёта

24 расчётных вариантов LibreOffice сопоставлены с независимым расчётом за все 60 месяцев. Проверена ошибка пустой выбранной вводной. База повторно сверена после оформления. Microsoft Excel, Р7 и реальная покупка отдельно не тестировались.

Посмотреть пример

Открыть PDF пример

Полный комплект — 3 000 ₽

Отзывы

Отзывов пока нет.

Добавить отзыв
Сравнение бизнес-планов

Отличия проектов

Сравнение автоматически использует новый паспорт проекта и уже заполненные характеристики из вкладки товара «Детали».