- Что входит в комплект
- Какое производство рассчитано
- Экономика сохранённой базы
- Цены и реальные альтернативы
- Материалы и снабжение
- Оплачиваемая команда
- Ограничения мощности
- Привлечение заказов
- Что рассчитывает Excel
- Проверка модели
- Что подтвердить перед запуском
- Частые вопросы
- Входит ли помещение в капитал?
- Гарантирована ли прибыль?
- Нужно ли покупать оба товара?
- Можно ли менять исходные данные?
- Есть ли заём и инвестор?
- Это готовая банковская заявка?
- Статья по теме
Что входит в комплект
Редактируемый Word и PDF по 40 страниц, Excel на 60 месяцев с 13 листами и инструкция.
Какое производство рассчитано
Короткие серии прямых заготовок интерьерных столешниц из покупного акрилового листа 12 мм. Размеры 1200×600, 1800×600 и 2400×600 мм; прямой утолщённый передний торец номинальной высотой 40 мм и согласованные боковые торцы. Обычный принятый однотонный или мелкозернистый декор. Собственные раскрой, подготовка и склейка торцов, опорные элементы по принятой конструкции, шлифование, контроль и упаковка. Производство самого камня, кварцевый агломерат, мойки, вырезы и встраиваемая техника, стеновые борта, радиусы, термоформование, выездной замер, монтаж и доставка исключены. Схема опирания и применимость изделия подтверждаются отдельно.
Готовая собственная мастерская 120 м². Покупка здания и земли, капитальные работы и внешние сети не входят в 4,2 млн ₽. Содержание и коммунальные расходы оплачены.
Экономика сохранённой базы
| Денежный капитал | 4 200 000 ₽ |
| Стартовый отток | 2 900 000 ₽ |
| Деньги после запуска | 1 300 000 ₽ |
| Выручка первого года без НДС | 15 062 000 ₽ |
| Первый год после полного труда | 384 118 ₽ |
| Минимум свободных денег | 1 286 580 ₽ |
| Покрытие старта / всего капитала | 24 / 33 месяцев |
| NPV при 20% на стартовом оттоке | 2 263 876 ₽ |
Все пять годовых результатов базы положительны после полной оплаты труда, начислений, маркетинга, материалов, налогов и амортизации. Первые месяцы и стресс сохраняют убытки. Результат зависит от вводных и не является гарантией дохода.
Цены и реальные альтернативы
Целевые цены заготовок равны 22000, 32000 и 42000 ₽. В пересчёте на длину это примерно 18333, 17778 и 17500 ₽ за погонный метр при глубине600 мм. Такой прайс относится к принятому исполнению без вырезов, выездного замера и монтажа. Он требует подтверждения оплаченной партией и не является средней ценой рынка.
На странице ЭкоЛайн для GrandexD314 указан начальный ориентир готовых изделий от11099 ₽/п.м., а расчётный пример2400×600 — около52900 ₽. Разный состав предложения и кратность листа дают существенную разницу между стартовой рекламной ставкой и итогом заказа. Их нельзя считать одинаковым договорным прайсом.
E-STOUN для P104 публикует от9000 ₽ за погонный метр самого материала. Эта единица не равна погонному метру готовой столешницы с обработкой. Сопоставляют декор, толщину, торец, долю покупаемого листа и услуги. Если партнёру нужна оптовая скидка, её вводят в цену всех затронутых заказов, а не оставляют невидимой ради плановой прибыли.
Материалы и снабжение
Восемь статей ведомости охватывают акриловый лист, клей со смесителями, опорные полосы, абразивы, износ инструмента, очистку, упаковку и маркировку. Нетто площадь акрила делится на фактический выход. Бюджет опорных материалов задаётся по принятой карте; финансовая строка не определяет, где допустима сплошная подложка или отдельные полосы.
Клей заложен бюджетами450/600/750 ₽, абразивы250/350/450 ₽ на изделие. Эти суммы должны быть уточнены по реальной карте, расходу и цене закупки. Упаковка300/400/500 ₽ проходит собственный коэффициент выхода95%. Дополнительные2% внутренней переделки увеличивают все материалы, труд и занятость поста отдельно от потерь раскроя.
Полные месячные оклады и начисления находятся в графике персонала. Их не начисляют второй раз на каждую заготовку поверх оплаченной команды. Цена минус лист не равна прибыли: остаются все расходники, штат, маркетинг, содержание, налоги и амортизация. После изменения материала или торца пересчитывают ведомость и всю модель, а не только одну строку закупки.
Оплачиваемая команда
В штатной базе два производственных работника с окладом60000 ₽ каждый и директор с окладом80000 ₽. На начисления заложен бюджет31%. Общая месячная стоимость труда равна262000 ₽. Это финансовая гипотеза, а не утверждение об обязательном едином тарифе для любого предприятия. Директор не считается третьим бесплатным производственным работником.
Производственные сотрудники выполняют раскрой, подготовку соединений, сборку, шлифование и упаковку. Директор ведёт задания, закупки, продажи, претензии и планирование. При перемещении крупной детали может требоваться совместная работа: хронометраж должен отражать суммарный труд обоих людей. Оклад не исчезает в месяце с недостатком заказов.
Для двух работников принято288 полезных часов в месяц. Время делится между стадиями, поэтому проверка только общей суммы часов недостаточна. Переработки, замещение отпуска и привлечение отдельного технолога не объявлены бесплатными. Если пилот показывает потребность в дополнительном человеке, изменяют штат и ресурсы до принятия новых обязательств по цене и сроку.
Ограничения мощности
На раскрой и подготовку выделено93,6 полезного часа в месяц, на склейку и опоры93,6, на отделку, ОТК и упаковку100,8. Для короткой, средней и длинной группы заданы нормы3,1/4,1/5,5 суммарного человеко-часа до внутренней переделки. Отдельно считается общий ресурс команды и один основной пост с132 полезными часами.
План продаж обрезается по наиболее жёсткому ограничению. Основной пост не создаёт дополнительного сотрудника: его ресурс существует одновременно с ограничением людей. Дополнительный предел60 заготовок в месяц учитывает пространство и обращение с деталями. Он требует проверки на конкретной расстановке, габаритах партии и длительности выдержки.
Календарное затвердевание клея не равно активному труду. Даже при свободном работнике занятые столы могут остановить новую партию. До увеличения лимита считают число безопасных мест, длительность каждой операции и время освобождения зоны. Невозможность выдержать принятую конструкцию означает снижение выпуска, а не сокращение времени технологии ради показателя Excel.
Привлечение заказов
Маркетинговый бюджет составляет100000 ₽ в месяц. Для расчётной воронки приняты1500 ₽ за обращение, конверсия30% и три оплаченные заготовки одной группы в заказе. Это гипотезы для коротких B2B-серий. Одна заявка на частную кухню не считается автоматически заказом трёх изделий без вырезов.
Стоимость обращения проверяют на одинаковом предложении с явно указанными границами. В журнале отдельно отмечают соответствующую задачу, отправленную спецификацию, оплаченный пилот и повтор. Количество сообщений в мессенджере не равно заказам. Директору оплачено согласование, но его рабочий день тоже конечен и требует планирования.
Каналы включают прямую работу с мебельными мастерскими, демонстрацию образца и рекламу ограниченной линейки. Оптовую скидку вносят в прайс модели; её не прячут за ожидаемым будущим объёмом. Если фактический заказ содержит одно изделие, меняют средний размер партии и проверяют достаточность бюджета. Рост выручки допускается только вместе с подтверждённой воронкой и свободными ресурсами.
Что рассчитывает Excel
- 60 месяцев с января 2027 по декабрь 2031 года, 13 листов и две редактируемые диаграммы.
- Три товарные группы, целый выпуск, сезонность, разгон и потерянный спрос.
- Ведомость материалов с ценой, нормой, выходом и внутренними повторами. Отдельные часы трёх участков и основных постов.
- ООО или ИП, УСН доходы или доходы минус расходы, НДС 5% внутри фиксированной цены без входных вычетов.
- Склад, оплата клиента с задержкой 0–2 месяца, резерв претензий, замена активов, заём, инвестор, дивиденды и денежный минимум.
- Один переключатель сценария управляет всеми пятью годами. Проверки не создают искусственные продажи.
Проверка модели
13 нативных пересчётов LibreOffice и 17 независимых сценариев. Сверены все 60 месяцев, налоги, нормы материалов, ресурсы, склад, долг и деньги. Microsoft Excel и Р7 отдельно не запускались. Word и PDF являются снимком базы; после изменения Excel таблицы документов обновляются вручную.
Что подтвердить перед запуском
Платный пилот должен подтвердить целевой прайс, материал, время изготовления, размер заказа и конверсию. Предложения поставщиков и готовность помещения проверяются до закупок. Чертежи, безопасность продукции и обязательные документы требуют профильной подготовки. Для банка или ФРП нужны форма конкретной программы и данные вашего проекта.
Частые вопросы
Входит ли помещение в капитал?
Готовая собственная мастерская 120 м². Покупка здания и земли, капитальные работы и внешние сети не входят в 4,2 млн ₽. Содержание и коммунальные расходы оплачены.
Гарантирована ли прибыль?
Нет. Это расчёт при описанных вводных. Положительная годовая база не отменяет зимние убытки, стресс и риск неподтверждённых продаж.
Нужно ли покупать оба товара?
Нет. В отдельной модели находится тот же XLSX, что и в полном комплекте. Выберите полный комплект с Word/PDF или только Excel.
Можно ли менять исходные данные?
Да. Синие числа на жёлтом фоне редактируются. Модель пересчитывает все пять лет. Снимки в Word/PDF обновляются отдельно.
Есть ли заём и инвестор?
Да, отдельные параметры займа и долевого вклада ООО. В базе они выключены. Дивиденды ограничены прибылью и доступными деньгами.
Это готовая банковская заявка?
Нет. Это основа для оценки и адаптации. Форма программы, предложения поставщиков и документы площадки добавляются отдельно.
Открыть PDF-пример · Excel отдельно — 1 500 ₽ · Разбор производства в Базе бизнесов
Статья по теме
Акриловые столешницы как бизнес: раскрой листа, цена и загрузка мастерской


Отзывы
Отзывов пока нет.