Показатели карточки — расчётный пример TEOPlan, а не статистика рынка. Финансирование 650 000 ₽ включает 265 000 ₽ затрат до запуска и 385 000 ₽ денег после запуска. Выручка 138 953 ₽ в месяц и прибыль бизнеса 78 640 ₽ в месяц до аналитической оценки труда ИП — средние за первый год. После оценки труда владельца результат составляет −1 360 ₽ в месяц в среднем. Месяцы отличаются. Срок 15 месяцев относится к покрытию затрат запуска после оценки труда, а покрытие всего финансирования накопленным потоком при сохранении денег в бизнесе — 20 месяцев. Это не срок фактических выплат инвестору.
Дизайн-бюро для малого бизнеса создаёт логотипы, фирменный стиль, презентации, веб-дизайн и регулярные визуальные материалы. Начальный формат — владелец с навыками и портфолио, который работает из дома и самостоятельно ведёт клиента. Данная карточка рассматривает услуги дизайна; собственная типография, производство упаковки и программирование сайта требуют отдельного бюджета.
Клиенты и предложение
Покупатель услуги — предприниматель или небольшая компания с конкретной задачей: открыть магазин, подготовить коммерческую презентацию, оформить новый сайт или выпускать материалы для регулярных кампаний. На первой встрече нужны цель, носители, исходники, срок и ответственный за согласование. Неопределённое пожелание «сделать красиво» сначала превращают в проверяемое задание.
Для старта полезно выбрать знакомый сегмент и несколько повторяемых пакетов. Логотип, фирменный стиль, презентация и абонентский дизайн имеют разные границы. Веб-дизайн не включает автоматически разработку, а подготовка макета — печать и монтаж. Прежде чем обсуждать цену, перечислите результат, форматы и исключения.
Конкуренты и проверка спроса
В бизнес-плане сопоставлены открытые предложения JazzPrint, Zasovskiy, Prezentacija.ru, SpevakovaDesign и VellumStudio. Проверка выполнена 18 октября 2026 года. Минимальные цены несопоставимы без числа концепций или слайдов, готовности текста и объёма правок. Они не доказывают оплаченный спрос и не являются средней ценой рынка.
До покупки техники проведите разговоры с потенциальными клиентами и предложите ограниченный платный пилот. Записывайте причины отказов, часы продажи и выполнения. Учебные кейсы обозначайте учебными; не приписывайте им вымышленные результаты реального клиента. Первые договоры должны подтвердить, что предложение можно повторять с приемлемыми сроками и экономикой.
Рабочее время и правки
Основной ресурс бюро — часы. В сохранённом Excel предусмотрено 120 клиентских часов владельца в месяц и отдельная оценка его труда 80 000 ₽. Ещё время потребуется на переговоры, учёт и организацию. Наёмных сотрудников и аренды в базе нет; при их добавлении модель пересчитывает расходы и мощность.
Правки добавляют 20% к базовым часам всех пакетов. Абонентский договор содержит ограниченный объём, новые клиенты и отток учитываются помесячно. На регулярную работу выделено не более 40% мощности, оставшиеся часы доступны проектам. Если увеличить запас правок до 60%, выручка первого года снижается примерно с 1,67 до 1,49 млн ₽ при прежних ценах. Обещание неограниченных изменений с этой экономикой несовместимо.
Бюджет и финансовый результат
265 000 ₽ стартовой сметы включают технику, начальные лицензии, портфолио, тестовые образцы и рекламу. Это бюджетные допущения: перед вложениями нужны предложения поставщиков и проверка имеющейся техники. Постоянные расходы без владельца — 34 000 ₽ в месяц первого года, внешние переменные — 6% выручки. Средние денежные операционные расходы без оценки труда составляют около 42 337 ₽ в месяц первого года; налоги, стартовые расходы и амортизация учитываются отдельно.
Выручка первого года — 1 667 436 ₽. Результат бизнеса до аналитической оценки труда ИП — 943 677 ₽, после неё — −16 323 ₽. Поэтому личные выплаты нельзя целиком называть пассивной доходностью капитала. Минимальный остаток денег базы — 189 729 ₽ при установленном резерве 150 000 ₽. При более медленных продажах и задержке оплаты результаты меняются.
Процесс, документы и передача файлов
Работа проходит через бриф, оценку, договор, согласованную оплату, концепцию, производство, правки, техническую проверку и приёмку. Назначьте одного ответственного за общий список комментариев. Новую задачу и изменение утверждённого направления оценивайте до выполнения.
До финальной передачи проверьте тексты, размеры, требования типографии или разработчика, версии и экспорт. Отдельно согласуйте права на результат, редактируемые файлы и публикацию в портфолио. Для шрифтов, фото, иллюстраций и работ подрядчиков храните подтверждения допустимого использования. Регистрация товарного знака не входит автоматически в цену логотипа.
Регистрация и финансирование
Базовый расчёт использует ИП на УСН «доходы». Excel также содержит ООО, НПД и УСН «доходы минус расходы» с проверкой ограничений. Для своего процесса нужно проверить применимость режима, коды деятельности, договоры, чеки и учёт. Налоги в ДДС резервируются помесячно по годовому бюджету; фактический календарь перечислений ведётся отдельно.
Есть заём с отдельным графиком и долевой инвестор для ООО. Выплаты ограничиваются прибылью и деньгами сверх резерва при выполнении корпоративных условий. Продажа доли не оценивается. Полный НДС, сложные авансы и иной договор займа требуют расширения расчёта.
Готовые материалы TEOPlan
| Вариант | Состав | Цена |
|---|---|---|
| Бизнес-план и финансовая модель | Word и PDF на 40 страницах, Excel на 60 месяцев, инструкция | 3 000 ₽ |
| Отдельная финансовая модель | Тот же Excel с формулами и инструкция; без бизнес-плана | 1 500 ₽ |
Для расчёта собственных параметров подходит отдельная модель. Для проработки клиентов, конкурентов, процессов и порядка открытия — полный комплект. При покупке комплекта отдельно модель не требуется. Перед выбором прочитайте как проверить готовый бизнес-план и финансовую модель.
Основание показателей — TEOPlan Professional, версия от 18 октября 2026 года, прогноз 2027–2031. Индексы спроса, конкуренции, риска и надёжности для этой карточки не рассчитывались. Перед открытием требуется локальная проверка заказов, цен и расходов.