Видеоинструкции TEOPlan

1. Три маршрута на сайте

Добро пожаловать в ТЭО План. Сайт помогает пройти путь от идеи бизнеса к расчётам и документам. Начните со своей задачи. Если выбираете направление — откройте Базу бизнесов. Если проверяете экономику — финансовую модель онлайн. Если уже знаете проект — каталог готовых комплектов или индивидуальную разработку. Сейчас пройдём этот путь по шагам.

2. Подобрать направление

Нажмите «Подобрать бизнес». В Базе можно искать направление по названию и ключевым словам, ограничить бюджет, формат работы, помещение и регион. Фильтры помогают сузить выбор. Указанные вложения — капитал на запуск бизнеса. Это не цена файла и не гарантия, что проект подойдёт именно вашему городу.

3. Изучить и сравнить

Откройте подробную карточку. Изучите формат, требования, риски и порядок запуска. Сохраните интересные варианты в избранное и отметьте их для сравнения. Финансовые показатели в паспорте — предварительный ориентир на заданных предпосылках. Если рыночная оценка ещё не проведена, спрос и риск нельзя считать подтверждёнными.

4. Проверить экономику онлайн

Следующий шаг — финансовая модель онлайн, сервис Моделер. Начните с бесплатной демо-модели, измените выручку или расходы и посмотрите пересчёт. В полном интерфейсе доступны персонал, инвестиции, оборотный капитал, финансирование, налоги, сценарии и связанные отчёты. Для сервиса есть отдельная подробная видеоинструкция.

5. Найти готовый комплект

Если нужен готовый документ, перейдите в каталог. Используйте поиск и фильтры направления, вложений и срока окупаемости. Переключатель состава разделяет бизнес-планы и отдельные модели Эксель. На странице продукта проверьте название, состав файлов, горизонт расчёта и ограничения. Полный комплект уже содержит свою модель: покупать её повторно отдельно не требуется.

6. Проверить перед выбором

До заказа откройте публичный Пэ-дэ-эф пример. Он показывает фрагмент содержания и оформления. Прочитайте предпосылки, технологический формат и то, что нужно проверить до вложений. Затем выберите подходящий состав. Готовый материал потребуется адаптировать к собственным данным и требованиям получателя. Сам факт покупки не означает одобрение банка или инвестора.

7. Заказать под свою задачу

Для конкретного города, площадки, банка или инвестора откройте раздел услуг. Здесь можно выбрать бизнес-план, финансовую модель, презентацию или технико-экономическое обоснование. Перед обращением подготовьте цель документа, требования адресата, описание проекта, имеющиеся данные и срок. Условия и состав работы согласовываются по вашей задаче.

8. Продолжить работу

Кейсы помогают понять состав выполненных работ, а статьи — глубже изучить технологию и экономику отдельных направлений. Удобный порядок такой: выбрать несколько идей, сравнить их, проверить свою экономику, затем перейти к документам. Под этим видео есть главы и ссылки. Подробные инструкции по Базе бизнесов и финансовой модели собраны в разделе «Видеоинструкции».

1. Начать с DEMO

В этой инструкции построим маршрут по финансовой модели ТЭО План на учебном примере кофейни. Все числа условные: это демонстрация работы сервиса, а не рекомендация открыть кофейню. На странице «Финансовая модель онлайн» нажмите «Попробовать бесплатно». Публичное демо позволяет менять данные и изучать расчёты без регистрации.

2. Изменить средний чек

В простом демо видны основные драйверы и результат. В нашем примере меняем средний чек с шестисот пятидесяти до семисот рублей. Пересчитываются выручка, прибыль и окупаемость. Рост результата означает только эффект заданной цены в модели. Сначала нужно проверить, готовы ли реальные покупатели платить такую цену. Ниже откройте полную финансовую модель.

3. Выбрать отрасль и горизонт

В разделе «Проект» задайте отрасль и подотрасль, название, страну, дату начала и горизонт расчёта. Дата определяет месяцы, годы и применение налоговых правил. Проверьте предупреждения о периодах, для которых отдельный налоговый пакет ещё не установлен. Продолжение последних правил является техническим допущением. Для своего проекта задайте обоснованную ставку дисконтирования и минимальный денежный резерв.

4. Ввести потоки выручки

В разделе «Доходы» заполните каждый поток выручки отдельно. У кофейни в примере два направления: продажи на месте и доставка. Для каждого заданы чек, клиенты в день, рабочие дни, доля себестоимости и рост. Поэтому общий результат не равен только одному чеку, умноженному на число гостей. В разделе «Сезонность» сто процентов означает обычный месяц. Корректируйте профиль по своему подтверждённому спросу.

5. Учесть весь труд

Добавьте все необходимые должности. Укажите количество работников, оклад, занятость и календарь найма. Начисления работодателя учитываются отдельно от зарплаты. Производственный и административный персонал относятся к соответствующим статьям модели. Затем заполните аренду, коммунальные услуги, маркетинг и прочие постоянные расходы. Работа владельца тоже требует обоснованного отражения в экономике. Не добивайтесь прибыли простым исключением необходимого труда.

6. Спланировать инвестиции

В инвестициях укажите оборудование, мебель, ремонт, кассу и другие объекты. Для каждой позиции важны количество, цена, месяц оплаты и срок использования. Нулевой месяц обозначает период до начала операционной деятельности. Инвестиционный календарь помогает увидеть, когда понадобятся деньги. Покупка оборудования влияет на денежный поток сразу по графику оплаты, а на прибыль — через амортизацию.

7. Учесть запасы и отсрочки

Оборотный капитал связывает продажи с реальными деньгами. Укажите отсрочки покупателям, запасы, условия поставщиков и авансы. Выручка может быть признана, а деньги ещё не получены. Запасы также требуют финансирования. Кредиторская задолженность и авансы покупателей меняют потребность в собственных средствах. Проверьте, соответствуют ли сроки договорам. Прибыль и остаток на счёте — разные показатели.

8. Связать источники денег

В финансировании отдельно задайте собственные деньги, кредит и вклад инвестора. В учебном примере общая сумма источников больше стартового оборудования, поэтому остаётся денежный резерв. Для кредита укажите ставку, срок и график погашения. Проценты попадают в расходы, погашение тела долга — в денежный поток. Проверьте достаточность денег по каждому месяцу, включая старт.

9. Проверить налоговый профиль

Сначала выберите страну и форму бизнеса, затем совместимый налоговый режим. Проверьте исходные данные за период до старта, начисления работодателя и параметры НДС. В сервисе видны версия налогового пакета и предупреждения. Региональные льготы, лимиты и применимость режима требуют отдельной проверки на дату проекта. Эта инструкция показывает настройку интерфейса и не заменяет консультацию по конкретной налоговой ситуации.

10. Сравнить сценарии

Откройте сценарии. Базовый, консервативный и оптимистичный варианты меняют объём, цену, себестоимость и затраты. Сравнивайте не только прибыль, но и денежный запас, срок возврата вложений и инвестиционные показатели. Консервативный вариант нужен для проверки устойчивости. Положительный базовый результат сам по себе не доказывает, что бизнес выдержит падение продаж.

11. Найти чувствительные предпосылки

В центре чувствительности выберите показатель и драйвер, затем запустите расчёт. Матрица показывает совместное влияние двух параметров. В нашем примере снижение цены и объёма в крайней ячейке уже даёт отрицательную чистую приведённую стоимость. Здесь же доступны однопараметрический анализ, диаграмма Торнадо и поиск значения под заданную цель. Результат поиска не подтверждает достижимость найденной цены или объёма на рынке.

12. Прочитать результат

На панели результата смотрите выручку, прибыль, денежный поток и динамику по месяцам. В инвестиционном анализе оцените окупаемость, чистую приведённую стоимость и внутреннюю норму доходности. Сравнивайте показатели на одинаковом горизонте и при одинаковых допущениях. Не принимайте эффект красивой доходности за независимую проверку спроса. Главная задача модели — показать последствия ваших исходных данных.

13. Разобрать три формы

Раздел отчётов содержит три связанные формы. Отчёт о прибылях и убытках объясняет формирование прибыли. Кэш-флоу показывает поступления, платежи и остаток денег. Баланс связывает активы, обязательства и капитал. Переключайте месяц и форму. Проверка баланса должна сходиться. Расхождение означает проблему, которую нужно разобрать до использования документа.

14. Прочитать Model Check

Перед сохранением откройте проверку модели. В нашем учебном примере нет расчётных ошибок, но есть предупреждения о налоговых периодах и НДС. Отсутствие ошибок не означает отсутствие рисков. Прочитайте каждое предупреждение и проверьте соответствующие предпосылки. Полезный расчёт должен одновременно быть технически связанным и экономически обоснованным.

15. Сохранить проект и выгрузить

Для своего рабочего проекта используйте аккаунт и доступный тариф, сохранение и историю версий. Публичный режим ДЕМО остаётся ограниченным даже при входе администратора. В скачанном нами демонстрационном Экселе семнадцать листов, но вместо формул находятся рассчитанные значения. Word ДЕМО — сокращённый отчёт. Полный формульный Эксель и полный Word требуют соответствующего доступа. Проверьте актуальные условия на странице тарифов, а готовые документы — перед передачей получателю.

1. Начать с задачи

База бизнесов ТЭО План помогает собрать короткий список направлений и перейти к проверке экономики. Это навигатор идей, а не обещание гарантированной прибыли. Начните со своего бюджета, опыта, города, доступного времени и помещения. Не выбирайте бизнес только по самой большой цифре дохода в карточке.

2. Найти направление

Введите название или ключевое слово в поиск и нажмите «Найти». В нашем примере ищем мармелад и открываем конкретный формат производства. Учитывайте технологию: похожие названия могут означать разные процессы, сырьё, мощность и инвестиции. Если выдача слишком широкая, уточните запрос или перейдите к расширенным фильтрам.

3. Сузить выбор фильтрами

В расширенных фильтрах можно задать предел вложений, прибыль, окупаемость, правовую форму, формат работы и помещение. Выберите направление и регион. Комбинируйте только важные ограничения: слишком много условий может скрыть подходящие варианты. Кнопка сброса возвращает исходный поиск. Финансовые диапазоны остаются предварительными и требуют уточнения под ваш объект.

4. Прочитать паспорт

Кнопка «Подробнее» открывает паспорт бизнеса. Прочитайте описание, кому подходит проект, требования к навыкам, помещениям, документам и сырью. Изучите плюсы, ограничения, риски и план запуска. Для новых профессиональных пакетов показатели опираются на конкретный расчёт. Рыночный спрос, конкуренция и риск требуют отдельного исследования; пометка «Не оценено» означает отсутствие подтверждённой оценки.

5. Сохранить и сравнить

Нажмите сердце, чтобы сохранить вариант в избранное. Отметьте «Сравнить» у нескольких карточек, затем откройте таблицу сравнения. Здесь удобно сопоставить капитал, прогнозную прибыль, окупаемость и команду. Сравнение помогает поставить вопросы к данным. Оно не делает победителя универсально лучшим бизнесом. Неизмеренные рыночные показатели нельзя использовать как готовый рейтинг.

6. Открыть экспресс-расчёт

В паспорте нажмите «Рассчитать экономику». Для экспресс-расчёта задайте средний чек, продажи, переменные расходы, аренду, рекламу, зарплату и инвестиции. Следите за единицами. Чек за партию умножается на количество таких партий, а не на килограммы или отдельные упаковки. Сроки оплаты, физические ограничения и налоговая ситуация в полноценной модели требуют более подробного описания.

7. Изменить предпосылку

Поменяйте количество продаж и посмотрите, как меняется предварительный результат. Затем проверьте цену, расходы и оплату всего труда. Этот инструмент служит быстрой оценкой и не подменяет расчёт на шестьдесят месяцев из профессионального комплекта или отдельный Моделер. Разница между цифрами инструментов объясняется их исходными данными и глубиной расчёта. Для решения используйте согласованный набор предпосылок.

8. Получить подборку

Если сложно начать поиск, откройте «Подбор за две минуты». Ответьте на вопросы о бюджете, цели, опыте и формате работы. Подборка помогает начать исследование, а не завершает его. Вернитесь к карточкам, изучите ограничения, сравните варианты и соберите подтверждения по своему региону. Проверьте повторные оплаченные заказы, поставщиков, помещение и доступность команды.

9. Перейти к полному расчёту

Если к бизнесу уже подготовлены материалы, в паспорте есть ссылки на бизнес-план, финансовую модель и практическую статью. Откройте их, проверьте состав и публичный пример. Если нужен собственный сценарий, перейдите в финансовую модель онлайн или к индивидуальной разработке. Все главы видео доступны рядом с плеером. Начните с нескольких подходящих направлений и последовательно заменяйте ориентиры проверенными данными.