Магазин женской одежды размеров 50–64 на готовой арендованной площади 65 м². Три финансовые группы: платья, брюки, блузы и трикотажные верха. Внутри каждой ведут модель, цвет и размер; закупка осуществляется у российских оптовых поставщиков с документами и кодами маркировки для соответствующих товаров. Собственный импорт, производство под своей маркой, обувь, бельё, продажи маркетплейсов и дистанционная доставка в базовый расчёт не включены.
Кому подходит
Руководителю торговли с данными по размерам, поставщикам и платному спросу района.
Закупке полного ассортимента без пилота, своему импорту и автоматической продаже всех размеров.
Объект и команда
Арендованное помещение 65 м² с торговым залом, двумя просторными примерочными и запасом товара. Аренда 100 000 ₽/мес, депозит 200 000 ₽. Нужны возможность размещения вывески, удобный доступ и подтверждённый трафик. Покупка недвижимости, стройка и дорогая реконструкция не входят в бюджет.
Арендованное помещение 65 м² с торговым залом, двумя просторными примерочными и запасом товара. Аренда 100 000 ₽/мес, депозит 200 000 ₽. Нужны возможность размещения вывески, удобный доступ и подтверждённый трафик. Покупка недвижимости, стройка и дорогая реконструкция не входят в бюджет. Капитал 6 000 000 ₽; старт 3 535 500 ₽. Поля — средние первого года без НДС после всего труда и налогов. 7 человек и 6,5 FTE включая руководителя; приёмка 0,5 ставки.
Ограничения и деньги
Три финансовые группы одежды; реальный учёт ведётся по модели, цвету и размеру. Пять продавцов покрывают две позиции по десять часов в день. 8% отпущенных единиц возвращается, 90% возвратов снова доступны следующим месяцем; 12% нетто продаж имеют скидку 25%. 10% спроса теряется из-за размеров.
Начальный запас оплачен. Заказ в конце месяца оплачивается сейчас и поступает следующим; товар в пути и пригодные возвраты входят в стоимость запаса. Продажи ограничены наличием каждой группы. Нетто розничная оплата и возврат в базе отражаются в месяце продажи; фактический лаг эквайринга уточняется отдельно.
Базовые показатели
| Год | Выручка без НДС ₽ | После труда и налогов ₽ |
|---|---|---|
| 2027 | 15 408 741 | 889 179 |
| 2028 | 18 367 629 | 2 075 289 |
| 2029 | 19 983 276 | 2 583 968 |
| 2030 | 20 663 965 | 2 169 643 |
| 2031 | 22 460 957 | 2 732 185 |
Финансовые поля — средние первого года. Капитал 6 000 000 ₽, старт 3 535 500 ₽; покрытие всего капитала 39 месяцев. Показатели зависят от вводных.
Условия запуска
Розничные цены 4 500 / 3 200 / 2 200 ₽, закупка 1 600 / 1 000 / 650 ₽ и спрос являются бюджетными гипотезами пилота. Ассортимент CHARUTTI и Milena подтверждает наличие оптовых размерных линеек, но не среднюю закупочную цену всего магазина. В расчёте 12% продаж проходят со скидкой 25%, 8% единиц возвращаются, 90% возвратов снова доступны со следующего месяца. Ещё 10% спроса теряется из-за несовпадения размеров. Эти доли необходимо измерить на собственных продажах.
Документы поставщиков на конкретные изделия, обязательная маркировка по кодам товара, касса, сведения и права потребителя. Свой импорт и собственная марка в базу не включены.
Готовый расчёт
Бизнес-план и модель — 3 000 ₽ · Excel отдельно — 1 500 ₽
Источники
- CHARUTTI оптовый ассортимент больших размеров
- Milena размерные линейки производителя
- Честный ЗНАК лёгкая промышленность
- Минфин письмо 03 11 09 22200 реализация и оплата товаров при УСН
- ФНС пороги НДС 2027–2031 редакция 2026 года
- ФНС фиксированные взносы ИП 2027
Аналитический разбор
Магазин одежды больших размеров: размерная сетка, остатки и уценка