Фонд содействия инновациям: гранты и подготовка проекта

Как выбрать программу ФСИ

На официальной странице «Старт» приведены ориентиры: «Старт-1» — до 5 млн рублей, «Старт-2» — до 10 млн, «Бизнес-Старт» — до 18 млн. Это отдельные конкурсные инструменты; суммы нельзя складывать и считать гарантированным финансированием одного заявителя. Положение выбранной очереди определяет право участия, допустимые расходы и результаты.

Пять вопросов до подготовки заявки

1. Что создаётся? Опишите продукт и его измеримые характеристики. «Удобный сервис» или «современный прибор» не объясняют техническую задачу.
2. Чем подтверждён задел? Соберите результаты экспериментов, схемы, код, протоколы, публикации и сведения о правах на разработку.
3. Кто покупатель? Назовите конкретный сегмент и проблему, за решение которой он готов платить. Отделяйте письма заинтересованности от подписанных договоров.
4. Как проверить результат? Свяжите каждую характеристику с методом испытания, условиями измерения и документом, который подтвердит результат.
5. Хватит ли ресурсов? Проверьте команду, исполнителей, сроки поставок, собственные деньги и расходы после завершения грантового этапа.

Документы должны описывать один проект

Техническое задание отвечает за результат работ, календарный план — за последовательность, бюджет — за стоимость, бизнес-план — за возможность применения и продаж. Если в ТЗ обещан экспериментальный образец, а финансовая модель предполагает серийные продажи уже в первом месяце, возникает противоречие. Начало выручки должно следовать за готовностью продукта, испытаниями и необходимыми разрешениями.

Для внутренней проверки удобно составить матрицу «работа — исполнитель — затрата — срок — подтверждающий документ». Она помогает найти расходы без результата и результаты, для которых не предусмотрены деньги. Матрица является рабочим инструментом TEOPlan, а не официальной формой Фонда.

Бизнес-план и финансовая модель инновационного проекта

Разделите финансовую модель на период разработки и период коммерческой деятельности. В первом покажите стоимость команды, материалов и испытаний; во втором — цену, количество клиентов, производственную мощность, себестоимость, обязательные платежи и оборотный капитал. Поступление гранта отображайте как источник финансирования, отдельно от выручки покупателей.

Составьте базовый и осторожный сценарии. В осторожном увеличьте срок испытаний и уменьшите продажи. Посмотрите, какие расходы остаются обязательными и когда потребуется дополнительное финансирование. Такой расчёт полезнее, чем одинаковый рост выручки каждый месяц без обоснования.

Официальные документы и подача

Скачивайте положение и приложения из карточки выбранного конкурса. На странице программы Фонда находятся документы и рекомендации по подготовке ТЗ; заявки и отчётность ведутся в АС «Фонд-М». Не используйте архивное положение только потому, что оно найдено первым в поиске.

• Программа «Старт»: условия и документы ФСИ
• Конкурсы Фонда содействия инновациям
• АС «Фонд-М» — подача заявки